很多产品开发者都在不断探索高级的产品功能，但实际上用户需要的往往并不是这些，只有在了解用户的基础上变成用户，设身处地的为用户着想，把自己当成产品的使用者，才能创造出真正受用户欢迎的产品。  
  　　产品运营之定位   　　初创产品，首先要思考定位。产品初期如何确定产品定位，可以考虑三个方面：用户价值、竞品情况、自身优势。除此之外，产品定位还要注意以下几个问题：   　　①产品初期，定位要清晰且聚焦，围绕定位持续打磨才能打开市场；②产品定位随着产品成长，边界也在扩大，定位也会转型；③时刻谨记核心定位，基础能力值得持续打磨。   　　产品运营之需求   　　需求来源于用户，产品经理需要不断接近和了解用户，广泛获取用户的需求。但有时用户自己都不知道自己的需求，这时候就需要产品经理以更大的格局来搜集和分析。   　　①什么是产品需求？需求来源于生活，需求的本质往往可以归结为人的心理诉求；②如何获取需求？产品经理需要体验生活，深入用户，去感受把握时代潮流，感知用户是什么样的人，有哪些兴趣爱好，从而获取需求灵感；③如何分析需求？面对各种各样的需求时，我们按照可用性、更佳体验、拓展兼容、生态完善四个方面进行分层，从基础到高级依次向上满足。

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